新产品的开发可划分以下三个基本阶段:1.创意(发现/概念、计划)2.开发(设计与测试)3.上市(市场验证、发布、生命周期管理)利用跨职能部门的团队通过沟通、协调和决策，管理和开发产品，以便在一个团队内充分考虑到市场效用、生产可行性、可服务性、质量及财务指标等重要因素，将一些工作并行处理以提高效率。
