薪酬制度的特点，以及如何发挥薪酬制度的优势

薪酬制度的特点是根据员工的工作表现和贡献来确定其薪资水平和奖励机制。以下是薪酬制度的一些常见特点：

1. 公平性：薪酬制度应该建立在公平的基础上，确保相同工作和职责的员工能够获得相似的薪资待遇。

2. 激励性：薪酬制度应该提供激励，激发员工的积极性和动力，以达到更好的绩效和工作成果。

3. 灵活性：薪酬制度应该具备一定的灵活性，以适应组织和员工的变化需求。它应该能够根据市场需求、行业竞争和员工发展等因素进行调整。

4. 透明度：薪酬制度应该是透明的，员工应该清楚地知道其薪资构成和获得奖励的标准，以避免不公平和误解。

为了发挥薪酬制度的优势，可以采取以下措施：

1. 目标设定：明确设定员工的工作目标和绩效标准，使员工知道他们需要达到什么样的表现水平才能获得奖励。

2. 绩效评估：建立有效的绩效评估体系，定期对员工的工作表现进行评估，以客观地衡量他们的贡献和绩效水平。

3. 差异化奖励：根据员工的绩效水平和贡献程度，提供差异化的奖励和薪资调整，以激励高绩效员工的持续努力和发展。

4. 职业发展机会：与薪酬制度结合，提供员工的职业发展机会和培训计划，鼓励他们不断提升自己的专业技能和知识水平。

5. 反馈与沟通：建立开放的反馈和沟通机制，与员工进行定期的绩效评估和薪资谈判，以确保他们对薪酬制度的理解和参与感。

首先，如果一个企业使用了企业薪酬服务的话，其一般是可以帮助企业的人力资源部门进行很好的薪酬方面的工作的处理的，因此相关部门的人员就避免一些繁琐的事务，从而去处理一些更有价值的工作，换句话说，其实企业薪酬服务是可以帮助企业的人力分配更加的合理的。
其次，企业薪酬服务一般都是由专业的第三方外包的人员来进行处理的，其一般都是非常公平公正，且在信息的保密性方面做的也是非常不错的，而这一服务其实就可以很好的消除公司薪酬机密信息泄露给内部员工造成的一些负面的影响的。
最后，要知道当前很多相关的公司都是非常专业的，因此其所提供的企业薪酬服务肯定也是非常专业的，而这其实对于整个企业的发展也是有着一个积极的推动作用的。并且这一服务对于企业占据更好的竞争优势也是很有帮助的。

　　业绩考评是人力资源管理的难点。很多公司是为了考核而考核。EIU的调查显示，几乎很少有公司知道评估些什么。主要原因是没有认识到考核只是提升业绩的手段，是绩效管理的一个环节，必须纳入企业管理的系统中。其关键在于设立绩效考核目标：一般包括KPI指标、时限性指标、数字化指标、描述性指标。考核指标为薪酬提供了依据，薪酬则是使考核指标显得有意义。因此，一个具有激励作用的薪酬体系是基于科学的职位评估与业绩考评的， 一般其结构为：

　　1、基本工资

　　(1) 基本工资也称“固定工资”，是指一个员工如果能正常发挥自己的能力，就应给予的符合外部劳动力市场价格的报酬。

　　(2)基本工资通常是薪酬的重要组成部分，是影响其他薪酬的主导因素。他对于吸引优秀人才是非常重要的，同时他又是产生内部公平问题的重要因素。

　　(3)基本工资所要解决的是给出一个公道的价格，他取决于外部劳动力市场的行情和公司内部职位的重要程度以及从事某一职位的人数。

　　2、奖金

　　(1) 奖金又称“可变工资”，它通常是与“支付多少”和“为什么支付”相关联，一般可分为长线奖金和短线奖金。

　　(2) 它是根据绩效考核达到的目标所给予的报酬，它必须与绩效保持紧密的挂钩。因此，奖金支付要求必须有明晰的衡量绩效评估的标准。

　　(3) 奖金的数量取决于员工的绩效结果和行为表现，也就是说，只有员工能够正确地理解公司的战略和文化，并有优秀的绩效表现时候，才能够获得可变工资。

　　3、福利

　　福利可以分为两种：法定福利和企业福利。法定福利是根据国家政策而支付的福利，这种福利具有强制性和保障性的特点。而企业福利是企业根据企业自身情况而支付的福利项目，也被称为非法定福利，这种福利具有个性化和激励性的特点。

第一章，薪酬制度的特点，以及如何发挥薪酬制度的优势

第二章，员工激励的方式，有效激励员工的方法。

第三章，如何就目前公司的薪酬制度特点去激励本公司员工。

第一，第二简单介绍，第三章重点！