事业单位工作人员年度考核中岗位分类是什么

事业单位工作人员年度考核中岗位分类是：管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三种，考核分别从“德能勤绩廉”五个方面开展。年度考核结果将与事业单位考核人员调整岗位、晋升、奖罚等挂钩。具体介绍如下：
1、在事业单位考核内容、标准和考核程序上均体现了分类考核的特点，并决定根据事业单位管理、专业技术、工勤技能三类岗位职责，按照不同岗位特点，确定重点考核内容，管理岗位人员重点考核工作实绩，专业技术人员重点考核工作能力和工作业绩，工勤技能人员重点考核工作态度和服务质量。
2、三类岗位均从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，细化考核标准，提出考核要求。
3、此外考核方式被分为平时考核、年度考核、聘期考核三种方式，以全面考核工作完成情况。

这是2016年事业单位考试教材中的说法：

另外，事业单位岗位分为：专业技术岗、管理岗与工勤技能岗：

.考核的准备工作
单位成立以负责人为首的考核组织；考核组织根据上级部署和本单位情况，制定考核计划；向工作人员宣布考核计划，使工作人员明确考核的目的、要求和意义。同时，被考核人要做好考核准备工作。
2.考核的实施工作
这是考核的中心环节，基本程序是：
(l)被考核人个人总结、述职。
(2)主管领导人在听取群众意见的基础_匕根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。
(3)考核组织对主管领导人提出的考核意见，进行审核。
(4)事业单位负责人确定考核等次。
(5)将考核结果以书面形式通知被考核人。
考核事业单位担任各级领导职务的工作人员，必要时，可以进行民主评议或民意测验。
事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起10内向考核组织申请复核，考核组织在10日内提出复核意见，经部门或单位负责人批准后以书面形式通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上一级主管单位人事机构提出申诉。
3.考核的扫尾工作
年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。
事业单位负责人的年度考核参照上述程序，按人事管理权限由上级主管部门组织实施。[

先简单的说：分为管理岗、专业技术岗、工勤岗三类。专业技术岗为多数人，通常的评职称从高级到初级主要针对专业技术岗。具体有时间再详细说明。