先和他们相关的负责人了解项目情况，多和技术上的交流，觉的那些项目有较大的把握（前期别人介入的少，你在项目上有优势或者有良好的人脉）作为突破口，其他希望小的项目跟进就可，混个脸熟，得到主要负责人的认可，会对项目有非常大的左右的，当然技术支持也要跟上，也许有时候需要拼价格，那就要争取你们老板的支持了，
这得看你们的服务，价格等方面有没有竞争力。
