Costco或在沪开第二家店，如何保持会员数量的持续增加？

Costco要让会员觉得这个会员是值得购买的，这个会员的优惠是有很多的，是非常划算的。就这样，才会有持续的会员数量增加。还可以在特定的日子里给会员搞个活动，搞个会员日什么的。这样的让会员更多的感受到这个会员的好，而且会员也可以在他们的群体之中推荐。

Costco在中国大陆的第一家门店在上海闵行区开业。而开业第一天，该门店就因为因客流过大不得不暂停营业。而这也让Costco看到了中国大陆市场的巨大潜力。

目前，Costco上海店会员已经超过 10 万人，总市值两天暴涨超 70 亿美元。天风证券零售研究院王泽华表示：不同于传统超市通过进销差价来实现盈利，本质上，Costco的商品是不赚钱的，它主要是通过会员费盈利的，其会员费收入远远大于它的净利润。

现在，Costco在全球 9 个国家共拥有 700 多家门店。年销售额超过 1100 亿美元，会员数超过 9600 万人。截至 2018 年底，其会员在美国和加拿大的续费率达90%，全球为88%。

而costco在中国开的第1家，让很多人感觉到非常的新奇。所以在刚开始这段时间，很多人都是因为感觉到非常的有兴趣，所以很多人就想充costco这个的会员。但是之后如果这个公司想要继续保持这样的势头，还要做出更多的改变，让会员知道他们这个会员是值得办的是比较划算的。

那就得让消费者们充分感受到会员的优惠，可以定个会员日，在特定日子里给会员优惠等等。

首先要确保让大家得到实惠，不然已经加入的会员也会退出的，只有确实让利给会员，则会员肯定越来越多。

可以通过服务态度，商品优惠，各种打折手段来进行，招揽会员的增加，只要让人们知道这个东西比较实惠，就一定会加入会员的

如果开设第二家，应该能起到一定分流作用，况且是初期，人们新鲜劲头还在，尽快开设，会很不错的盈利