首先，为其制定每天的工作与学习计划，明确目标。
其次，针对工作涉及的方法进行专门培训。最后，逐渐提高其信心，激发其内心对工作的主动性。
如果你手下有一位表现平平的员工，我觉得我当然会采取奖罚分明的措施来提高他的工作效率，采取绩效改革
最简单的方法就是告诉他你对于他的预期的表现，并且告诉他如果做好了能获得年终奖。
可以想多种方法激励他，让他产生工作的动力，这样才有可能提高工作效率
