观察部下时，不贴标签的来观察很重要。注意观察部下本质上的能力、本质上的部分。看住了人的本质，你自己就会明白，人基本上是一样的、平等的。性质不同但每个人都有其优异的能力。抓住了这一点时，能够对部下产生无限的爱，能够不为任何所惑来培养人才。
比方说，这个部下是谁谁家的儿子啦，是大款家的女儿啦、政治家的孩子啦、单单因为这些而特别对应。或者，没个能力也给安排个什么职位。这类事情是绝对不该做的。这不仅让周围的人失去干劲，或许也会惯坏了那个当事人。
但是，培养部下的时候，需要有区别。区别和差别是完全不同象限的。所谓区别，是认识A与B是不一样的，给A与B加上优劣那是差别。
话说，即便是平等对待所有的部下，切切实实发现各自的本质，用一双客观的眼睛来看待他们，如果有20个部下，总会有容易工作的部下和难以工作的部下出现。也就是所谓’合拍・不合拍’。人是不可思议的，有时候不知为何就是拢不到一块儿那也是事实。我觉得这是没办法的事，也没有必要勉强捏合在一起的。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024