在关注细节和关注大局之间，公司领导人该怎么把握好分寸？

大局是看发展，细节是看当下。俗话总是说以，大局为重，这个时候通常是大局还没有稳定下来，稳住大局，我们才能看细节，如果一味的去追求细节的话，大概率情况下我们就是，捡了芝麻，丢了西瓜。

怎么样去平衡这其中的关系呢？首先你要看你做的这个事，他是在哪一个时间段里，如果是在早期，那么就是大局形势还没有稳定下来的时候。这个时候你就要注意它的发展。不要一味的去在意细节。太过在意细节的话就会好时，你把大量的精力都投入其中，这样不仅会使你整个人的心情变得烦躁，也会让你在看大局形式的时候脑袋不灵光。

如果在中期的时候呢，这个时候就要二者兼备了。注意大局是为了更好的发展细节，是为了让这个事情发展到后期时更加的完美。所以说，不可不想，但也不可以太过去想。事情如果到了晚期的时候，这个时候情形基本已经稳定下来，细节方面我们就需要多注意了，如果大局形势比较好的情况下，细节方面做得好，那就是锦上添花，如虎添翼。

但是大部分情况下我们都是以大局为重，大局可以保证你做到70分80分细节可以让你达到90分95分，但是那是少部分人才可以做到的。如果你过于注重细节的话，没有那70分和80分的基础也是无用的。在意大局的话，你可以拿到最基本的分数。

所以说这二者谁更重要，怎么去平衡，你应该懂了吧。

当然蝼蚁之穴能毁千里长堤，两手都要抓，两手都要硬呗！

留住人才，厚待人才，一个公司要想越来越好人脉是一个，最主要的是以心换心，对客户和员工都要如此

我觉得作为一个公司领导来说，还是要把握大局，注意细节比较关键。

把细节肖肖改动一下，让他和大局不起冲突。